外剛內柔 性情中人辜成允
作者袁延壽╱人物側寫 | 中時電子報 – 2017年1月23日 上午5:50中國時報【袁延壽╱人物側寫】
在最艱困的時間接下台泥集團，辜成允的「鷹式管理」一直被外界解讀為不通人情、嚴厲治軍；但私下的辜成允，其實可以沒有架子的和人插科打諢話家常、出差坐經濟艙、隨性喜吃路邊攤，平易近人表現真誠的一面。
辜成允曾說，他接班時整個集團的體質真的很差，加上別有用心的豺狼環伺，當時如果不嚴厲治軍，如何振衰起敝，怎能延續家族的事業。
在披荊斬棘的過程中，辜成允確實採取一些非常手段及嚴格管理教條；在一片紅海的傳統產業中，創新發展、擴充版圖的路上，確實也需要鷹式管理才能達成目標。
不過，從基層做起的辜成允，在內心的底蘊，其實是最能和員工打成一片的經營管理者。台泥集團培養種子人才的「MA計畫」，每到結訓時，辜成允就與學員一起下場表演、一起歡唱、一起慶祝，用心和下屬「交陪」。
辜成允喜歡庶民小吃，可以到大陸出差時，帶著太太到市集、夜市吃當地傳統美食；也可以在國內找一些小吃攤、海產店，和三、五位談得來的朋友，不計形象的捲起袖子大口吃。
辜成允出差時，不喜歡帶著隨扈，一個人背著包包搭經濟艙；碰到認識的人，還會主動打招呼問候閒聊。 辜成允私下與人相處時總能賓主盡歡、打成一片；平易近人，也讓和他交往的人，總能打破大老闆高高在上的刻板印象，辜成允，真的是性情中人。
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