【郭董出招】郭台銘征戰全球 身邊這4位你非認識不可

鴻海集團征戰全球猶如當年的蒙古帝國,董事長郭台銘更被譽為科技業的成吉思汗。隨著郭台銘征戰全球的鴻海大軍,更是少不得剽悍戰將,然而,這四位跟隨郭台銘多年的重要人士,卻是想了解鴻海的人,不可不認識的。

霸氣的鴻海董事長郭台銘,統領上百萬大軍的鴻海帝國征戰全球,不但要服務蘋果、惠普等歐美大廠,更要對抗三星、比亞迪等對手。然而,能夠讓郭台銘身居中軍,指揮若定,關鍵就在於身邊的戰將、謀士早已就定位。

夏普社長戴正吳,被稱為成本先生,也有鴻海德川家康美稱。(資料照片)

據本刊調查,在郭台銘身邊目前最受重視的四大重臣,分別是有鴻海德川家康之稱的夏普社長戴正吳、有錢媽媽之稱的財務長黃秋蓮、負責電信與數位匯流事業的亞太電信董事長呂芳銘,以及掌管核心本業模具、自動化與機器人事業的副總裁徐牧基。

目前負責重振夏普重任的戴正吳,是鴻海集團的日本通,鴻海人稱「戴桑」,在有鴻海集團的德川家康之稱。在鴻海三十年,低調、寡言,卻是郭台銘最重要的左右手,當年拿下PS2遊戲機訂單,協助鴻海打入Sony供應鏈。

鴻海人更視「戴正吳」為紀律、執行力的代名詞,也是鴻海的「成本先生」,善於拆解成本結構,從微利中再擠出獲利,為鴻海立一套控制成本、提升生產效率的製造管理流程,奠基鴻海全球代工龍頭實力。「他同時也是讓夏普十代廠(堺工廠)轉虧為盈的功臣,鴻海併購夏普的任務,郭董也都全權交給他來處理。」鴻海人透露。

就任夏普社長的戴正吳,在一個月內發出兩封公開信給4萬7000名夏普員工,宣布大刀闊斧改革,從經營方針、組織架構、薪酬制度到品牌通路,吹響復興夏普的號角。

在郭董的囑咐下,戴正吳擔起振興夏普的重任,不僅取消薪酬、配車,還住在僅十坪大的舊員工宿舍。奉行「生活條件與戰鬥條件一致者強」的哲學,讓自己回到四十年前的戰鬥心態。

戴正吳上任僅一百多天,就率領夏普本業虧轉盈,更讓股價大漲兩倍,已成為中興夏普的第一大功臣。

鴻海集團財務長黃秋蓮被稱為錢媽媽,鴻海人動支任何一毛錢,都要經過她同意。(資料照片)

在鴻海集團有錢媽媽之稱的財務長黃秋蓮,也是郭董最信任的重臣之一,擔任財務長的她,被集團員工稱為錢媽媽,因為鴻海集團的任何人想要動用一分錢都得經過她的同意才行。

對比動輒國外留學的會計學、財務金融學博士,或是擁有國際會計師證照、漂亮外商銀行背景的財務長,黃秋蓮僅有高商畢業的學歷,卻能掌控鴻海帝國財務大權,可說是個異數。

黃秋蓮是郭台銘已逝妻子林淑如的阿姨,又一路跟著郭台銘打拚,既是親戚、也是夥伴,對外相當低調,鮮少公開發言。

她不僅掌控鴻海帝國的金脈,公司任何一筆支出,都要經過她的同意,連郭台銘的私人財產也是交由她掌管,「從付幾百元的路邊攤小吃費用到買一架十億元的私人飛機,郭台銘都要向錢媽媽開口要錢。」老鴻海人說。

雖然大權在握,但她卻不會恃寵而驕,即使在鐵血管理的郭台銘身邊,對待同事也不會亂發脾氣,甚至還會在郭台銘發脾氣罵人後,發揮調和的功能,安慰被罵的大將們,扮演凝聚集團士氣的功能。

掌管模具本業的副總裁徐牧基,算是年輕一代的鴻海戰將。(資料照片)

至於掌管鴻海模具本業的副總裁徐牧基,比起戴正吳、黃秋蓮與呂芳銘,都更為年輕,先前就被視為鴻海新一代的傑出戰將,郭台銘在大陸各大據點的投資 ,幾乎都有他的參與。

模具一向是郭台銘最得意的鴻海菁英部隊,就交給徐牧基來掌管,另外,包括鴻海機器人、自動化與無人工廠相關的發展,現在也落在徐牧基身上。

這次替郭台銘兌現支票的亞太電信董事長呂芳銘,同樣被視為鴻海四大重臣之一。尤其是原本不被看好的亞太電信,在呂芳銘的操持下,已成為郭台銘佈局數位匯流的關鍵投資。

過去很多電信同業對郭台銘入主亞太電信,都認為只是玩票性質,但三年下來,亞太電信在鴻海集團日益重要,儼然另一艘鴻海艦隊成形;包括與鴻海一起打造台灣第一座物聯網專屬網路,還透過鴻海入股的韓國SK電信合作,取得建設下一代5G網路的門票。

此外,今年郭台銘又將當紅的機器人Pepper業務交給亞太電信,「過去,亞太電信只是幫忙證明鴻海有能力製造通訊、網路設備的實驗場,現在則是能整合雲、網、端整套生態系的最大基地與練兵場。」郭台銘身邊人士觀察。

呂芳銘統領的亞太電信,成為鴻海佈局數位匯流新事業的核心。(資料照片)

「不只單純的電信服務,郭董現在佈局從雲、網、端到大數據、物聯網、機器人,如果加上NCC正在審核中的TBC(台灣寬頻通訊),整個鴻海集團數位匯流的發展,也都落在呂董(呂芳銘)身上。」

一位鴻海集團主管就透露:「呂先生(呂芳銘)已與錢媽媽(財務長黃秋蓮)、戴社長(夏普社長戴正吳)、徐牧基(副總裁)等三人,成為郭董身邊最具分量的重臣。」(首圖為資料照片)

 
 


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